随着全国对口援疆工作的启动，塔城电力的发展面临着重大的机遇：一是新疆电力公司对塔城电网建设的重视，将加大投入；二是塔城地区政府对塔城电力公司的工作非常关心，给予了很大支持；三是辽宁对口支援塔城地区的项目已启动，将促进塔城地区的经济发展。如何面对这些机遇、抓住这些机遇来建设坚强的电网，提高企业效益，人才是关键！为更新大家管理知识、提升经营管理技能、强化沟通和自我管理能力，塔城电力委托清华厚德举办了本次培训班。
为使培训取得实效，清华厚德紧密结合塔城电力公司文化、发展战略与大家的能力发展需求，在培训内容、形式、考核三方面进行了精心安排。培训内容上安排了“电力企业战略管理”、“高绩效执行团队”、“心理健康与压力管理”……等经典课程；培训形式上安排了互动性强的体验式培训、小组式学习；培训考核上安排了课堂作业，课程回顾，结业汇报，以及个人学习论文等。
2012年3月，来自塔城电力公司的40名中高层管理人员在清华大学安心学习，积极参加活动，使得本期2周培训班圆满结束，并凝结了一系列学习成果。
此次培训班选出的5位班委成员尽职尽责。从开班的班委会起，便积极为成功办好此次学习培训献计献策，高效落实。几位班委在完成个人繁忙学习任务之外，还认真、尽责地完成了对全体学员的服务工作。工作辛苦却不辞辛劳，令人敬佩、感动。希望同学们把在清华培训中结下的深厚友谊保持下去，将养成的优良作风发扬光大，成为塔城电力公司最坚实的力量！