为了掌握基层员工的思想动态，作为下一步工作的参考，提高南方电网调峰调频发电公司（简称“双调公司”）的管理水平，双调公司于2008年下半年启动了员工思想状况调研活动，由党群部负责实施。受党群部委托，清华厚德承担了此项任务。
基于长期服务南网的成功经验及厚德前沿培训理论，我们精心设计了调研问卷，并组织了双调公司下属四个电厂的调研工作。经过近半年的工作，2009年初项目组向双调公司提交了调研报告。报告对比研究了四厂的情况，从归属感、工作环境认同度、组织机构认同度、工作胜任度、工作薪酬福利晋升、培训、南网方略认知度等七个维度进行了剖析，分析了存在的问题，并提交了针对性建议，得到了党群部领导的高度好评。
双调公司员工思想状况调研工作的圆满完成，为双方的深入合作打下了良好的基础。