清华厚德多年来与南方电网公司在教育培训服务工作的基础上，继续秉承“以应用为背景、以解决问题为导向”的服务指导思想，紧密围绕南方电网中心工作，深入服务南网创先试点供电局，扎扎实实帮助试点企业推进创先工作的有序、有效开展。
与此同时，我们先后与南网各分子公司合作，应用教练技术和咨询式培训的最新成果，在海口、昆明、南宁、贵阳陆续举办了多期“职能领域创先规划制定与修编工作坊”以及《南网创先回顾与展望》、《职业化素质提升与创先》等大型讲座，对于营造创先工作氛围、增强员工创先紧迫感、提升干部创先执行力、将战略分解落到实处起到了积极作用。
2008年10月，在昆明承办南网企业管理创新高级研修班，主讲流程管理、标准化管理和绩效管理三个主题，南网各个分子公司派人参加。
2008年11月18－20日，广西电网公司在桂林组织了广西电网公司企业管理创新研修班，内容复制南网企业管理创新高研班的主题，广西电网100多人参加。
2008年11月19－21日，南宁供电局在南宁组织南宁供电局企业管理创新研修班，内容包括标准化管理、绩效管理、电力企业管理十大发展新趋势、基于信息化的流程管理。南宁供电局100多人参加。
2008年11月29－30日，南宁供电局举办《业务战略SWOT分析培训暨创先工作研讨修编会》，田力教授采用工作坊的形式，带领南宁局中高层干部60多人分为8组，在埃森哲报告的基础上，制定出了9个职能领域的战略规划。
2008年12月30日，参加南方电网公司创先工作会议。
2009年1月6－7日，和昆明供电局交流创先培训与咨询领域的合作计划。
2009年1月15日，和贵州电网公司企管部交流服务南网创先工作的经验。
2009年2月11日，和云南电网公司企管部交流服务南网创先工作的经验。
2009年2月13日，在海口供电公司举办《职业化与创先》大讲座，500多人参加，并要求每位学员撰写心得体会。
2009年2月17日，向南网战略策划部汇报《南网创先回顾与展望》课程研发成果，听取意见，修改完善。
2009年2月18日，在昆明供电局举办《南网创先回顾与展望》大讲座，200多人参加。
2009年2月19日，在昆明供电局举办《广州深圳供电局创先经验解析与昆明局创先规划研究》讲座，昆明局各个创先专业组成员参加。
2009年2月23－25日，在海口举办《业务战略SWOT分析及创先职能规划研讨修编工作坊》，修编及制订了八个职能领域的创先战略。
2009年3月10日，在云南电网公司企管部举办《业务流程管理及ARIS介绍》讲座，介绍了基于信息化平台ARIS的流程管理体系建设思路。
2009年3月11日，在云南电网公司企业管理与发展研究中心举办培训讲座，讲授《业务流程管理》、《信息化与ERP》、《资产全生命周期管理》课程。
2009年3月12日，在贵州电网公司企管部举办《业务流程管理及ARIS介绍》讲座，贵州电网公司各职能部门及各试点供电局派代表参加。
2009年3月25日上午，在贵阳供电局举办《南网创先工作回顾与展望》大讲座，通过视频会议系统，数百人参加。
2009年3月25-27日，在贵阳供电局举办《贵阳供电局职能领域创先规划制定与修编》工作坊。学员分为8组，完成了8个职能领域的创先规划。
2009年4月20日，清华厚德与昆明供电局签订了创先合作框架协议。
2009年4月，两期昆明供电局正科级管理人员研修班在清华大学举办，围绕创先工作开设了“职业化与创先——提升职业精神与敬业精神”、“业务流程管理”、“绩效管理”、“系统思维与科学发展观”、“卓越管理者的十二个里程碑”等课程，并分组研讨了六个主题研讨题目。
……