在培训方案前期设计阶段，我们结合龙源集团“两化四先”中心任务，根据公司快速发展的实际需要，从培养高级管理人员的战略思维、决策能力和组织协调能力着眼，精选针对性和实用性较强的课程。最后，精选了“商略沙盘”、“中国传统文化”、“国际新能源发展趋势”、“如何提升团队执行力”、“华尔街金融风暴的启示”…等专题。在学习方式上，我们坚持学以致用的原则，采取专题讲座、互动研讨、案例分析等形式，使学员真正参与到其中。龙源集团全体副职高级管理人员将分两期参加学习，每期5天。培训旨在帮助高级管理人员开拓思路，创新管理方法；开拓视野，了解国际新能源发展趋势；提高自身素养，提升管理能力。

龙源集团对此次高管培训给予了充分重视，本次培训由清华厚德具体承办。作为龙源集团公司长期友好合作伙伴，清华厚德在结合前期培训经验的基础上跟人资部相关领导进行了详细的沟通，对课程内容做了适当的调整，以确保本次培训的最佳效果。

开班首日，龙源集团副总经理王连生在开班典礼上强调了学习的重要性，他说：“每个人都应该保持一个空杯心态，培训是一个加油站，要积学储宝、虚怀若骨。在这个讲贡献、讲发展的阶段，大家一定要明白学习的重要性，学海无崖，积累学问要像积累宝贝一样。”王总认为，与清华厚德2008年办的正职培训班取得了非常好的效果，香港公司顺利上市，人员素质得到了很大程度上的提升。他希望各位学员要在培训期间严格服从班级管理，遵守纪律，要具备‘自律’意识，保持龙源的整体形象“我们的品牌非常好！要时刻注意维护我们的品牌形象。”

王总以清华的校训“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物”与大家共勉。他寄语学员以君子的胸襟勉励自己，人世沉浮如电光石火，盛衰起伏，变幻难测。如果你有天才，勤奋则使你如虎添翼；如果你没有天才，勤奋将使你赢得一切！