本次培训是在金元集团与清华厚德多年培训合作的基础上开展的,在培训形式和培训手段上参考以前培训中的成功经验,采用了“拓展训练+室内课+小组研讨+读书汇报会+研讨汇报”等多种培训模式,通过互动式的新型学习方法和交流,深入贯彻金元集团战略,重点培养中层管理人员的胜任力、解决问题的能力和积极的工作心态。

公司领导对此次培训非常重视,让大家来到百年名校——清华大学进行学习,对各位学员寄予了殷切希望。为提高培训质量,确保培训效果,本次培训班采取脱产培训的形式,实行封闭式管理,我们将尽力为学员提供好服务。我们希望通过本次培训,加强金元集团的领导干部队伍建设,提升公司中层管理人员知识素质与能力素质、加强相互之间的交流与学习,促进公司整体团队的融合与凝聚力。
积极的态度带来正向的回报。学习后,学员表示他们在清华接受到了思想的冲击、观念的更新、技能的提升,学习到了很多,回到工作岗位之后也会将所学、所感、所悟带回到日后的工作、学习和生活中去。


贵州金元集团公司于2000年11月成立;2002年经贵州省人民政府批准,整体改制为股份有限公司;2008年12月公司向中国电力投资集团公司增资扩股,公司名称变更为中电投贵州金元集团股份有限公司。金元公司成立以来,先后控股组建西电公司、中水公司、西能公司、能发公司、星云公司、发电运营公司、元龙房地产公司等一批具有相当实力的子公司。在国家西部大开发、西电东送战略、加快贵州电力发展、促进地方经济发展作出了重要贡献。