清华厚德整合了清华大学各院系的优秀师资力量，始终坚持“三个三分之一”的培训模式，以“建构主义教育理论”为指导，追求“客户、学员、举办方”三满意的培训效果，将自己在能源电力行业、教育培训领域积累的成功经验和优秀资源与大唐集团分享，为大唐集团领导干部管理素质的提升和人才强企战略目标的实现贡献着力量。

大唐安徽分公司、大唐吉林发电公司、大唐广西桂冠发电公司、大唐河南分公司，也相继与我们合作开展了面向中层干部的培训；大唐河南分公司还委托我们进行了新入职员工的培训；都取得了很好的效果。通过与清华厚德的深入全面合作，中国大唐集团公司系统内“人人重视培训，人人主动学习”的良好作风得到了切实加强，清华厚德全面深入服务中国大唐集团公司的新模式正在形成。

在今年年初召开的大唐集团公司2008年工作会议上，大唐集团党组书记、总经理翟若愚作了题为《再接再厉 奋勇拼搏 加速进军世界500强》的工作报告。此次培训的内容，经过了与大唐集团人力资源部在项目前期的多次沟通、同时也参考了我们成功完成的三期大唐集团高级管理人员履职能力提升研修班的内容和经验，结合此次学员的背景情况、集团战略，最终设计确定，第四期高研班将在2008年5月30日到6月17日清华大学举办。

主要针对阻碍大唐集团快速发展的与高级管理人员相关的两方面问题：一方面现有的高级管理人员原来隶属于不同的电力公司，企业文化和管理模式各不相同；另一方面新近提拔走上领导岗位的高级管理人员大都是理工科专业背景出身，缺乏系统的企业管理的理论知识和实践经验。通过培训，我们希望能够帮助大唐高级管理人员加强相互之间的融合，统一思想，更好的贯彻和渗透中国大唐集团的企业文化；同时帮助现有高级管理人员更新管理知识、掌握先进管理工具与方法，进一步提高干部队伍的整体履职能力，最终使高级管理人员适应集团快速发展对自身工作提出的要求。

具体来说，我们将2008年第四期高级管理人员履职能力提升研修班的培训目标定位为：
开拓视野，学习国内外一流企业的先进经营管理理念与方法；
更新观念，实现从高级管理人员到优秀领导者的转型与转变；
提高履职能力，掌握中国大唐职责所必须的领导与管理技能；
提升职务胜任力，综合提升高级管理人员各方面素质与能力。

通过近20天天热情饱满、轻松投入的学习，参训人员从精神面貌到内在素质都得到了非常大的提升，圆满实现了我们预期的培训目标，为大唐集团与清华大学能源规划与管理训练中心的深入合作奠定了坚实基础。

培训总结

中国大唐集团公司第四期高级管理人员履职能力提升研修班，持续半个月的学习过程让学员们感觉受益匪浅！学习、讨论、拓展、篮球比赛，书声和笑声相伴的一幕幕都那么清晰的展现在我们的脑海中，纵使未来情境渐去渐远，但情谊会永远延绵、不息！

本次培训班得以顺利进行并圆满完成，得益于大唐集团领导的充分重视和学员积极、认真的学习态度，培训在取得良好效果的同时也体现出以下一些特点：

1、领导关心关怀。
本次培训中，大唐集团领导对培训表现出了极大的关注度和参与度，集团纪检组长和人力资源部杨主任参与了学习，在学习过程中，他们认真听讲，深入思考，为此次大唐高研四期的学员起到了很好的模范带头作用，帮助整个培训班保持了严格、高效的学习氛围，同时也在课件和用餐时与学员进行了沟通和交流，对本次培训的情况进行了了解，并给出了高度的评价。在最后的专题研讨会中，大唐集团人力资源部的领导也出席并认真听取了学员的汇报，他们的重视给予学员以莫大的鼓励，更加有效的保证了培训效果。
在此，真诚感谢大唐集团各位领导对培训工作的支持与配合！

2、班委尽心尽责，执行力强。
此次培训过程中班级纪律严明，学习气氛浓，所有班级成员都体现出了超强的活力。以班长李三虎为表率的班委在班级管理中不但起到了很好的标杆带头作用，并且积极配合学习班班主任工作，帮助加强学员的自我管理，为培训班的圆满成功奠定了良好的基础。

3、学员“心气足、人气旺、风气正”
在团队建设的过程中学员们就体现出了群策群力，积极主动的精神，从他们的身上我们看到了大唐的同心文化，看到了大唐学员表现出的 “心气足、人气旺、风气正”的基本特征，看到了所有学员的积极性和创造性。这些方面在接下来的体验式培训项目完成过程中也有着很好的体现。同时积极主动的学习态度、高度的执行力和自制力和较高的自身素养也贯彻了学员的整个学习过程。
十余天的学习给学员们带来了思想上的冲击、观念上的更新、技能上的提升。学员纷纷表示希望能有更多的学习机会，能够更好的“充电”，进而帮助自身工作的提高，同时他们也表示会真正将所学、所感、所悟带回到工作、学习和生活中去，充分践行清华大学“行胜于言”的校风。

4、培训形式丰富、切合实际 。
互动式的双向培训形式是我们一直在坚持采用的，这样的形式可以让学员积极参与并配合，实现师生的双向研讨，同时体现成人学习的特点，帮助营造和谐的培训氛围，让学员在快乐中收获知识。
专题研讨及汇报会的培训形式也是我们经常使用的，专题研讨可以帮助学员更好的实践自己所学到的知识，并与实际工作相结合，研讨的过程同时也是加强与组内学员的沟通与协作的过程；汇报会则是很好的交流，大家积极展示小组的讨论成功，同时就研讨主题进行了深入的探讨，提出了很多非常有意义、有价值的问题。

5、培训纪律严明，保障有力。
培训期间，各位学员严于律己，学习态度极为端正，为准备专题汇报，许多学员早起晚睡，查阅资料、反复演练，不辞辛苦，经过一番精心准备，最后呈现了一场精彩的专题汇报。

学习是快乐的事，也是一辈子的事。清华厚德希望能与大唐集团及所有参加培训的大唐集团高级管理人员共同学习，共同进步！更希望我们的学员能够把在培训中学到的知识应用到实际工作上，将培训中结下的深厚友谊保持下去，把养成的优良作风发扬光大，成为大唐集团坚实的中流砥柱。