2011年7月20日，广东电网公司东莞供电局管理团队建设培训班在从化双湖酒店正式开班。此次培训采取脱产全封闭形式，通过拓展训练和室内课程的讲授，辅以案例分析、团队活动等手段，促使学员开拓视野、更新理念、优化团队协作，最大程度上保证培训效果。希望学员能够积极融入团队、学习与分享。

东莞供电局财务部副主任张惠贞表示，这是一次绝好的学习交流机会，希望各位同学能够暂时放下工作，进入培训状态，以饱满的热情参加培训，积极学习与思考。为了保证学习效果，本次培训采用分组形式进行，其中拓展训练分为两组，室内课程分为6组（每组9人）的形式听课。通过开展拓展活动、学习国学与现代企业管理、农电机构体制改革、低碳经济的与可持续发展……等课程，帮助学员开阔视野，增长管理知识，更新工作思路，体会生活与工作的感悟。

每门课程结束后，清华厚德针对课程培训情况进行评估，出具了《拓展质量评估表》和《教学评估统计表》，从培训的组织、教学情况、期望培训情况与改进建议四个方面进行培训效果评估与反馈信息收集。培训期间学员始终保持积极的学习心态，能主动配合拓展教练和授课讲师进行课程互动，以饱满的精神状态和积极的学习态度保障了培训的顺利开展。