天然气公司为进一步提升各部门管理干部及青年骨干的管理能力，全面提升管理水平，委托清华厚德组织此次管理提升培训班。在此次培训的组织策划过程中，总经理高瞻远瞩，根据企业组织结构和人员匹配的现状，全面制订企业培训的发展战略。并在陪训前期公司认真听取参训人员对企业现阶段各项工作需要提升的工作建议，与清华厚德进行了多次交流沟通，这有助于我们的培训更加贴近和针对各位的管理工作。在学习过程中，每一位学员对于工作的思考、对技能的实践、对学习的专注将成为我们最终取得期望效果的关键所在。

我们也希望大家在培训过程中积极思考，投入到与老师的互动研讨中，提出问题、分析问题、制定方案，在后续工作中解决问题。培训是学习的一种形式，通过此次培训我们也期望能够带动各位持续学习、思考、研究，不断提升自身能力，为公司完成各项工作任务做出新的更大的贡献。

链接：

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