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清华厚德深入服务南方电网创先工作

发布时间: 2009/5/5 19:36:17 被阅览数: 1202 次
 

作为最了解南网、最关注南网,从2002年开始服务南网,对南网最有感情的咨询培训机构,自2007年1月南网提出创建国际先进水平供电局的构想后,清华厚德始终密切关注创先工作的进展,并成立了专家组,通过对创先的研究为南网创先工作出谋划策,并取得了丰硕的成果。


清华厚德多年来与南方电网公司在教育培训服务工作的基础上,继续秉承“以应用为背景、以解决问题为导向”的服务指导思想,紧密围绕南方电网中心工作,深入服务南网创先试点供电局,扎扎实实帮助试点企业推进创先工作的有序、有效开展。


与此同时,我们先后与南网各分子公司合作,应用教练技术和咨询式培训的最新成果,在海口、昆明、南宁、贵阳陆续举办了多期“职能领域创先规划制定与修编工作坊”以及《南网创先回顾与展望》、《职业化素质提升与创先》等大型讲座,对于营造创先工作氛围、增强员工创先紧迫感、提升干部创先执行力、将战略分解落到实处起到了积极作用。


2008年10月,在昆明承办南网企业管理创新高级研修班,主讲流程管理、标准化管理和绩效管理三个主题,南网各个分子公司派人参加。

 

2008年11月18-20日,广西电网公司在桂林组织了广西电网公司企业管理创新研修班,内容复制南网企业管理创新高研班的主题,广西电网100多人参加。

 

2008年11月19-21日,南宁供电局在南宁组织南宁供电局企业管理创新研修班,内容包括标准化管理、绩效管理、电力企业管理十大发展新趋势、基于信息化的流程管理。南宁供电局100多人参加。

 

2008年11月29-30日,南宁供电局举办《业务战略SWOT分析培训暨创先工作研讨修编会》,田力教授采用工作坊的形式,带领南宁局中高层干部60多人分为8组,在埃森哲报告的基础上,制定出了9个职能领域的战略规划。

 

2008年12月30日,参加南方电网公司创先工作会议。

 

2009年1月6-7日,和昆明供电局交流创先培训与咨询领域的合作计划。

 

2009年1月15日,和贵州电网公司企管部交流服务南网创先工作的经验。

 

2009年2月11日,和云南电网公司企管部交流服务南网创先工作的经验。

 

2009年2月13日,在海口供电公司举办《职业化与创先》大讲座,500多人参加,并要求每位学员撰写心得体会。

 

2009年2月17日,向南网战略策划部汇报《南网创先回顾与展望》课程研发成果,听取意见,修改完善。

 

2009年2月18日,在昆明供电局举办《南网创先回顾与展望》大讲座,200多人参加。

 

2009年2月19日,在昆明供电局举办《广州深圳供电局创先经验解析与昆明局创先规划研究》讲座,昆明局各个创先专业组成员参加。

 

2009年2月23-25日,在海口举办《业务战略SWOT分析及创先职能规划研讨修编工作坊》,修编及制订了八个职能领域的创先战略。

 

2009年3月10日,在云南电网公司企管部举办《业务流程管理及ARIS介绍》讲座,介绍了基于信息化平台ARIS的流程管理体系建设思路。

 

2009年3月11日,在云南电网公司企业管理与发展研究中心举办培训讲座,讲授《业务流程管理》、《信息化与ERP》、《资产全生命周期管理》课程。

 

2009年3月12日,在贵州电网公司企管部举办《业务流程管理及ARIS介绍》讲座,贵州电网公司各职能部门及各试点供电局派代表参加。

 

2009年3月25日上午,在贵阳供电局举办《南网创先工作回顾与展望》大讲座,通过视频会议系统,数百人参加。

 

2009年3月25-27日,在贵阳供电局举办《贵阳供电局职能领域创先规划制定与修编》工作坊。学员分为8组,完成了8个职能领域的创先规划。

 

2009年4月20日,清华厚德与昆明供电局签订了创先合作框架协议。

 

2009年4月,两期昆明供电局正科级管理人员研修班在清华大学举办,围绕创先工作开设了“职业化与创先——提升职业精神与敬业精神”、“业务流程管理”、“绩效管理”、“系统思维与科学发展观”、“卓越管理者的十二个里程碑”等课程,并分组研讨了六个主题研讨题目。

 

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