第二期培训班为期3天，针对战略落地和绩效管理两个主题，培训班安排了《问题分析与解决》、《战略之旅》和《成功之路》三门课程，此外，全体学员还要完成培训总结和主题汇报任务。虽然时间紧、任务重，但学员们都很珍惜这次难得的学习机会，认真听课、精心总结。在结业典礼前，分别完成了精彩详实的主题汇报，向领导们展示了学习的成果。值得一提的是，第二期培训班的主题汇报承接了第一期的汇报成果，并在此基础上进行更加深入的挖掘，使汇报内容更具针对性。

广州供电局刘亚林书记在结业典礼讲话中说：此次培训班的形式非常好，既像支部民主生活会，又像技术评审会，也像管理学术讨论交流会，很生动，很新颖，不但加强了小组的交流，也更好的体现了团队精神，培训效果超出预期。

清华厚德副总经理梅晓鹏在结业典礼上表达了自己的感受：此次培训班“人好、班级和课堂氛围很好、精神状态非常好！”，广州供电局“藏龙卧虎、人才济济”。

梅晓鹏表示：今年以来，清华厚德与广供全面合作，从企业文化梳理项目开始，先后完成办公室系统和政工系统培训，中层管理人员培训将于11月完成，后面将陆续开展青年骨干、设计院管理培训等项目。在广供的学习和实践，有利于清华厚德更好地服务南网、服务电力、服务国有企业。感谢广州供电局、参训学员的支持和配合，感谢老师们的辛勤劳动！