（一）、核心业务班组创先能力提升咨询式培训开班
2010年5月14日，云南电网公司昆明供电局2010年核心业务班组创先能力提升培训班在清华大学举行了开班典礼。昆明供电局副局长字美荣、人事部主任方俊、清华厚德总经理田力应邀出席典礼。

在开班典礼上，昆明供电局字美荣副局长发表讲话，他希望各位学员珍惜这次培训机会，严格要求自己，认真遵守培训班纪律，多与老师沟通，为昆明供电局创先工作的推进打下良的基础。字局长感谢清华厚德厚德对此次培训的重视和支持，特别感谢了清华厚德在昆供创先中起到的重要作用。

清华厚德田力总经理对昆明供电局领导与学员的到来表示欢迎，他简要介绍了此次培训班的基本情况，希望广大学员全身心投入到培训中，收获更多有助于实际工作的方式方法。

培训班班长张川代表学员发言，他表态:“一定珍惜这次来之不易的培训机会，把学习到的知识运用到实际工作中！”

（二）、核心业务班组创先能力提升“集中培训”阶段结束

2010年5月29日，随着第二期培训班的圆满结束，标志着昆明供电局2010年核心业务班组创先能力提升咨询式培训项目“集中培训”阶段顺利完成。

班组是创先工作落地的根本。昆明供电局在2009年全面开展分层分类创先培训、营造良好创先氛围的基础上，2010年继续认真落实南方电网公司和云南电网公司加强核心业务班组长能力建设要求，结合昆明供电局星级班组现状，抓住核心业务班组长技能提升这一关键领域，创新性地策划组织了面向核心业务班组创先能力的咨询式培训。

本次培训从：
参训人员确定——加大星级班组奖励权重、
培训前期调研——授课专家亲临现场访谈、
集训课程设计——紧密结合班组工作需要、
培训后期现场辅导——密切跟踪培训成果利用，
等四个环节进行了创新与精细策划，力争探索核心业务班组能力建设的新模式。

此次核心业务班组创先能力提升咨询式培训，既是一次定位高阶的培训，也是对2009年创先工作中涌现出的优秀分子的奖励。
培训结束后，很多学员表示，回去后一定把在培训班上的新知识、新方法带回到班组中，应用于工作中，使昆供班组创先再上新台阶，使班组长的管理水平更上一层楼。

至此，昆明供电局2010年核心业务班组创先能力提升咨询式培训项目“集中培训”阶段告一段落，随后项目组将按计划展开对班组的现场辅导等工作，全面助力昆供班组管理改善与提升。