“电科院要为电网提供技术支持，电网需要科研支撑，而科研管理是科研的支撑。”评审会开始，科研院李鹏副院长首先明确了科研管理的重要性，提出科研管理与科研工作同样重要。

在接下来的评审中，由科研院人力资源、财务、技术、主要科研所等各部门负责人及外部专家组成的评审组和参会人员都积极提问，大家对项目中引入了科技项目创新指数、人才培育指数和科技项目动力指数，非常感兴趣。
这些指数的设定，目的是使南网科研院的科技项目能够紧密地围绕战略目标开展，这些指数将在项目立项和项目评估过程中使用。

科研项目的管理如何做到科学、客观、合理？如何最大限度地发挥科研人员的工作积极性？如何面对科研项目失败？
项目组成员、科研院技术部罗兵主任、项目首席专家周由老师、项目经理刘萍老师，均应评审组的要求，分别做了项目综述及技术补充汇报。

评审会结束，大家意犹未尽。评审组组长、科研院刘智宏副院长提出，科研院的企业文化应该有“允许失败”的科研精神，可以作为软课题进行专门研究。