山西王曲发电有限责任公司总经理、党委副书记张建生同志致欢迎词。张总代表王曲发电公司全体干部员工对各位学员的到来表示热烈的欢迎，并对王曲发电厂进行了介绍。张总表示王曲发电公司上下会尽最大努力，为各位学员提供最好的服务和便利，让大家学习好，生活好。
清华科技园教育培训中心副主任、清华厚德总经理田力教授，感谢神华国能对厚德的信任，感谢王曲电厂对本次培训做的后勤保障；田老师阐述了本期培训目的指出，根据神华国能集团肖总的指示，统一思想和文化是培训一个非常重要的目的，此外，培训活动十分有利于促进团队的融合。田老师还讲到此次课程内容，项目负责人和授课老师进行过多番沟通，不断调整课程内容，大家一起探讨神华面临的新形势。紧接着厚德公司徐燕侠老师对每门课程的特色和课程目标进行了逐一的介绍。班主任进行了班级情况介绍及班级纪律说明。
学员代表邢建强同志（国网能源新疆阜康发电有限公司党委书记）做开班发言。邢建强同志提出三点意见与大家共勉。第一，深刻领会公司建设一支“政治素质高，领导能力强，精诚团结，作风优良”的领导干部队伍的战略意图。第二，珍惜这次培训机会，集中精力思考。第三，加强交流和相互学习。
有学员在课下曾这样和班主任老师交流：在来长治参加培训的路上，还放心不下单位的很多工作，然而培训班开始之后，就完全被班集体融洽的氛围和老师精彩的授课所感染和吸引，真是不虚此行。然而培训班一转眼就结束了，还很舍不得老师和同学。特别希望将来还有机会再相聚。
此次培训班，得到了双方领导的大力支持，这鼓励我们在充分总结以往两期培训经验的基础上，把第三期的现职领导干部培训班策划好、组织好。结合2011年和2012年神华国能工作报告精神以及前两期培训班经验，我们精心策划了培训方案，严谨组织了此次2012年现职领导干部培训。
神华国能人资部与清华厚德班主任全程负责培训班的跟踪和组织，通过不断地沟通，相互协作，共同配合，使此次培训班得以有条不紊地进行。培训班先后进行了十七个主题课程，培训期间学员始终保持积极的学习心态，更能够主动配合讲师进行课程互动，全过程以饱满的精神状态、积极的学习态度保障了课程培训的顺利开展。最终，培训达到了“领导、学员、组织方”三方满意的培训效果。
通过教学评估分析表的统计结论，学员对于课程设置、授课的规范性、有效性以及信息量等方面都比较满意，培训达到了预期的目标。一些学员就部分课程的针对性等方面提出了的意见建议也为我们改进下期培训安排提供了很好的借鉴，我们对各位学员求真务实的学习态度表示感谢！
【部分学员反馈--摘录】
老师没教我们怎么做，却教会我们怎样去思考
—— 国网能源开发有限公司重庆发电厂纪委书记 陈勇
通过听讲拓宽了自己的眼界，对传统的产业运营模式有了创新的思索，增加了自己的知识，将促进自己今后的工作。
—— 国网能源宝清煤电化有限公司总会计师 杜爱军
本次培训增长知识、开拓视野，对创新思维有更新的认识
—— 四川白马循环流化床示范电站总工程师 雷秀坚
企业如何定位发展方向和创新盈利模式关乎企业前途，国有企业更需要创新；课程开阔思路、增长知识！
—— 陕西德源府谷能源有限公司工会主席 步万里
老师的讲课生动形象、深入浅出。让我们更加深刻认识到企业发展战略方向、创造客户价值、转变盈利模式的重要性！
—— 秦皇岛发电有限责任公司总会计师 马然
案例与理论相结合，联系神华国能集团业务内容，使个人对煤电一体化管理创新有了新的理解。
—— 国网能源哈密煤电有限公司总会计师 杨青山
对于煤电一体化管理有了新的认识，对于将来的发展方向也有了新的思考
—— 深圳山东核电工程有限责任公司总经理 王培新
大开眼界，了不起的专家老师
—— 山西晋东能源开发有限公司总工程师副总经理 崔巨擘
由国网到神华是真正走入市场……今天的课是我们急需学习的！很好！
—— 秦皇岛发电有限责任公司党委书记 于建民
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