刘彦斌书记在总结讲话中指出，集团公司对班组建设工作十分重视，特别是在今年年中的战略解码推进会上，还将班组建设列入第八场硬仗。班组建设工作5年来取得了较为显著的成效，提升了管理效率，培养了员工队伍，打造了班组品牌。到今年年底，战略解码工作将进行阶段性总结，并作出新的部署，班组建设作为其中的重要内容，也要进一步提升目标，细化任务，取得新的进展和成绩。

刘彦斌书记还要求大家在班组建设中做到“三个到位”：一是对班组建设工作的认识要更加到位。班组建设要和企业发展战略、企业文化导向相结合，融入到安全、运行、品牌、体系、营销体系中，协同配合，系统规划和推进班组建设工作；二是要使班组建设的作用发挥得更加到位。通过班组建设推动工作、提高效率，帮助员工成长、受到员工欢迎，提高班组建设的实效性；三是在深化班组建设工作上要落实到位。以此次评选为契机，巩固基础，与时俱进，持续深化，提升班组建设的层次和水平，在管理理念、人才培养、品质提升等方面，做出新的尝试和努力，增强班组建设的持续性。

进入复评的25个班组是经过各成员单位层层评选、推荐，并经过集团公司两次初评后在39个推荐班组中产生的。班组长在规定时间内介绍了各自班组在深化推进班组建设、打造“四型”优秀班组过程中的实践与思考。这些班组建设的内容各具特色，引人深思。由各级领导、专家和参评班组长组成的评委会根据班组基础建设，班组长能力、素质，班组现场管理，班组文化建设，班组个性化分数等方面进行评选打分。

首都机场集团公司工会于2007年开始持续推进班组建设工作，集团公司所属23个成员单位的2000多个班组参与到创建工作中，同时得到集团党组和各单位党委、领导的高度重视和支持，基层组织的凝聚力、战斗力和创造力以及广大员工的综合素质得到提升，涌现出了大批优秀班组品牌和班组长。

据悉，为进一步深化班组建设工作，服务于集团“落地战略转型、打赢八场硬仗”，集团公司提出创建安全、服务、经营、保障“四型”优秀班组，并于今年开展优秀班组的评选工作，并印发了《“四型”优秀班组和班组长评选办法》。此次评选出班组将按照要求适时推荐到全国民航工会参评“全国民航示范班组”、“工人先锋号”等。

臧明老师在与集团领导交流中对首都机场集团班组建设工作给予了肯定，并向集团领导介绍清华厚德对班组建设的观点和思路，集团领导对清华厚德的观点非常认可，并表示要加强与清华厚德合作。集团公司领导非常感谢臧老师百忙中抽出时间来出席集团四型班组复评会并担任评委，同时全国民航工会黄主席邀请臧老师参加今年全国民航的班组评选大会。

此次复评会的圆满举行对深化清华厚德与首都机场集团的合作有非常重要的意义。