本班学员概况
由于第一期研修班的成功所带来的巨大反响，南方电网公司本部各部门以及各省公司对第二期研修班给予了高度的重视，南方电网公司人力资源部王良友主任亲自参加，参加培训的学员还包括集团公司本部行政部、计划发展部、财务部、生产技术部、调通中心、超高压输变电公司、财务分公司的领导；广州电力集团公司派出了由江门供电分公司、广州供电分公司、珠海供电分公司、云佛供电分公司、深圳供电分公司、广华公司主要领导组成的学员团队；广西电力有限公司派出了由公司市场开发营销部、防城港供电局、河池供电局、钦州供电局、水利电力建设集团公司主要领导组成的学员团队；贵州省电力公司派出了以晁剑副总经理带队、由政治工作部、六盘水供电局、安顺供电局、贵州电建一公司、贵龙饭店的主要领导组成的学员团队；云南电力集团公司派出了以纪检组江兴国组长带队、由生产技术部、思茅供电局、滇西电力局、滇中电业局、个旧供电局主要领导组成的学员团队；海南省电力有限公司派出了由吴建宏副总经理带队、审计部和纪检监察部主要领导组成的学员团队。

课程设置及特点

在第一期课程安排的基础之上，进行了必要的调整和改进。
一、增加了校园参观和清华大学校史馆的参观，聆听了关于清华大学校史的介绍。对于帮助学员深刻领会清华校风、校训、理解清华文化的渊源和真谛，有着十分重要的作用。
二、继续坚持学者、成功企业家与政府官员相结合安排讲师。聘请了著名经济学家、清华大学胡鞍钢教授专题讲解《中国国情研究》，聘请了国家发改委综合经济体制改革司范恒山司长讲解十六届三中全会精神。使得学员结合各自关心的问题，对国家宏观政策层面的情况有了比较全面的了解。
三、继续保持鲜明的电力行业特色。一方面，学员全部是南方电网的有着多年电力行业管理经验的中高层领导干部，另一方面，大部分授课讲师具有电力行业的工作经验。包括参与电力体制改革全过程的电监会体孙耀唯处长、曾在国电公司工作过多年的清华大学能源环境经济研究院的赵勇老师、被南方电网聘为科技顾问的清华大学电机系夏清老师、有着多年电力行业信息化建设经验的清华大学能源训练中心副主任田力老师等。
四、对第一期的部分课程进行了内容调整或更换了讲师。

培训课程第一阶段：为期两天的室外拓展训练
培训课程第二阶段：为期两周的室内培训课程
中间穿插了一天对联想集团的参观考察。

关于下一步工作的建议
年轻的南方电网公司面临着改革和发展的艰巨任务。要保证电力体制改革的顺利进行，提高公司的核心竟争力，调动全体员工的积极性，实现南方电网公司提出的“二型二化”的战略目标，离不开思想政治工作的保证。根据南方电网公司的实际，结合我们培训工作的体会，对南方电网公司政工方面的工作、企业文化建设、人事工作和干部培训工作提出几点建议（具体内容另附）。

通过这次办研修班，我们有一点体会：室外拓展训练，许多领导干部是第一次参加，印象深刻，对心灵的震撼作用也很强烈，对于挑战个人内心极限、加强团队建设、促进交流沟通、增进感情融合特别有帮助。很多领导干部回去后，都会组织自己单位的干部员工进行拓展训练，或将拓展训练的方式推荐给亲朋好友。但是，我们如果没有自己的拓展训练基地和培训师队伍、失去了清华特色，有些美中不足。因此，必须尽快建设自己的拓展训练基地。

清华大学能源规划与管理训练中心
北京厚德人力资源开发有限公司

2003年11月20日