（三）清华厚德“海南电网培训质量管理体系建设”完成第一阶段调研工作。

项目组的行程非常紧凑，在7月15日-17日三天的时间里，项目组先后走访了海南电网总部、人事部、培训中心、海口供电局和企管部，就项目情况进行了深入交流，并搜集了大量一手资料。通过此次调研，项目组了解了海南电网从上至下的培训现状，理清了项目思路，拟定了项目推进计划，而项目组关于“培训必须要服务于企业的战略和核心业务，要和‘创先’、‘三基’工作紧密结合”的建议也得到了人事部领导的高度认同。
目前，第一阶段的数据材料整理、分析工作正在进行中。第二阶段调研也将于近期展开。

（四）海供流程梳理项目召开启动会

7月24日上午9：30，海供流程梳理项目启动会在海口供电公司龙华供电所七楼会议室成功召开。海口供电公司总经理陈刚、总经济师周民华、清华厚德总经理田力、项目经理刘萍出席了启动会。

在南网创先到了实施战略规划，让战略落地的时候，海供的流程梳理项目启动具有重要意义。在启动会上，周民华总经济师对项目的具体实施计划作了详细说明，特别强调了本项目“自下而上，从基层做起”的工作思路，符合海南抓三基的创先原则。随后，清华厚德总经理田力就项目的背景、需求、研究方法和清华厚德的优势作了发言，他指出：“做好海口流程梳理项目，对南网有着重大影响，在南网创先的历史舞台上，我们与在座的诸位都是幸运者，可以有幸参与其中，可以拥有这样难得的历史机遇，肩负如此神圣的历史使命。”

最后，海口供电公司陈钢总经理做了总结讲话，他对该项目的重大意义进行了阐释，并希望首批进行流程梳理的部门和单位要认真学习，充实自己，争当海供流程梳理的老师与燎原之火，成为明年全公司大规模梳理的骨干和主要推动力。

目前，该项目各项工作推进顺利。

（五）海南电网中层领导干部培训班圆满成功

7月27日下午，在海口郊外风景优美的南丽湖度假村，为期五天的海南电网中层领导干部培训班圆满结束。

参加本次培训的是海南电网各分子公司的行政一把手。这是海南省电网公司第一次在省内专门为中层正职举办这样的培训。

海南电网目前正处于大发展的历史时期，三年再造一个海南电网的目标，任务非常繁重，对一把手的工作能力提出了很高的要求。为此，海南电网公司向清华厚德提出了举办本次培训的构想。清华厚德针对海南电网的特点和急需解决的问题，专门为本次培训班量身定制了：《项目管理》，《绩效管理》，《流程管理》，《成功之路》……等课程。海南电网尹炼总经理还专门利用晚上的时间给大家做了科学发展观的讲座，鼓励大家以清华精神投入工作，做全面的管理人才。清 华老师的精彩授课，电力行业的实战案例分析，让这些为繁重的工作压力而心焦的一把手们大呼过瘾，课下纷纷围住老师们交流探讨。

五天的时间，一晃而过，在结业汇报中，学员的总结发言让前来参加结业典礼的省公司领导很惊喜，王静辉书记说，“听了大家讲绩效，讲流程管理都很有见地。课程很丰富，还有拔河比赛和联欢会！真是后悔没有参加！下次书记培训班什么时候开？”让学员们自豪的还不止是这些，本次培训班纪律严明，在课堂上手机没有响过一次，这是在省公司会议上都没有过的。培训带给学员的不仅是知识的更新，技能的提升，更是一种精神上的振作。