应江苏电力公司人力资源部领导的邀请，清华厚德田力教授8月4日出席“江苏电力公司2011年人才培训工作会议”，并进行《服务企业战略，助力基业长青》的主题演讲。田老师从教育培训再定义、培训功能再认识、管理需求再感知、实践学习再提升 四个方面介绍了清华厚德在培训、咨询领域为企业提供服务的经验与思考，给到会人员以思想启迪。
此次会议是江苏省电力公司针对人才培训的年中工作专题会，参会人员包括公司五大培训中心主任、副主任，各基层单位，包括刚成立的检修分公司、建设分公司的人力资源部主任、专职共140余人。会议以6个专题讲座的形式进行，围绕公司培训体系再造、培训视野开阔、人才培养计划、培训管理、上半年工作小结与下半年工作计划等进行。除田力老师外，其余5个专题讲述人，为本公司人力资源部主任、分管处长与专职。
江苏电力公司是国家电网2011年“三集五大”全面试行的两大试点单位，也是国家电网公司2010年开始的SG9000的五大试点单位，公司在人才开发与培养方面有着丰富的管理经验，连续6年获国家电网公司人力资源系统对标先进单位，开发的技能人员培养教材被国家电网公司定为公司系统技能人员学习教材。
8月3日晚，田力老师到达宾馆后，人资部分管培训的倪春副主任与田老师进行了深入交流，对田老师译著《绩效咨询》中的方法、工具进行了探讨，并表示非常赞赏。4日会议期间，公司人资部、培训中心、部分基层单位与田老师就清华厚德培训、咨询合作进行了具体交流。田老师表示，三人行必有我师，能够为江苏电力这样优秀的企业提供服务，于我们也是一种学习。