培训回访总结会当日下午在阳光公司第四会议室举行。山西阳光发电有限责任公司总经理魏绍青、副总经理严文全，及总工程师、总经济师、纪委书记等全部班子成员出席了会议，会议由副总经理严文全主持。公司企管部、人资部等中层领导，培训班班委、12个学习小组组长等共计20余员工参加了总结交流。

培训班班主任安晶老师通过播放培训期间视频，与在场领导、学员共同做了回顾，并着重讲解了培训回访的PPT总结：用全生命周期管理的理念，从初期的培训需求调研，到培训方案的落地，再到培训现场实施，到最后的培训总结。详细阐述了整个培训过程，及清华厚德“以应用为背景，以解决问题为导向”的培训理念。实现了全生命周期管理的闭环。

参训的学员纷纷表示，培训的内容精彩、实用。有的学员说“团队作战是最大的感受，汇报时自己小组选用了情景剧的方式，调动了大家的参与积极性。回到班组后，自己常常思考如何调动组员的积极性。”；有的学员说“以前大家能发现问题，在学习了问题分析与解决的课程，会对问题有更加深入思考和分析、对症下药”；有的学员说“三把武器自己回去后试了，在适当的时候给组员肯定等等，效果不错。”。一名参加交流的车间主任提到“班组长们回到工作岗位后，感觉有变化，有思考，有担当了。以前遇到问题会直接推到车间，学习后，他们会先在自己班组内尝试找解决的方法。”。

随后，阳光公司各领导班子成员分别讲话。其中，副总经理严文全表示：看了安晶老师的回顾总结，再听取了大家的交流发言，说明培训是成功的，有效果的。基层班组长们的智慧是值得学习和肯定的。此次培训“人心齐，泰山移”，大家团队作战，常奋战到很晚准备汇报作业。班组长们的精神令人感动，能力令人敬佩。希望大家“学以致用、知行合一”，将所学运用到实践当中。

魏绍青总经理表示感谢清华厚德高质量的培训管理，使此次培训圆满成功。阳光公司的管理班子成员，都是曾赴清华学习的学员。阳光公司的定位是全国一流企业，因此需要一流的人才。公司会继续加大培训力度，致力培养技术兼管理型复合人才。继续与清华厚德合作，将培训扎实推行下来。