由清华厚德承办的《国网运行有限公司宜昌超高压管理处2009年组织变革与管理提升培训班》6月2日顺利开班，清华厚德总经理田力老师、宜昌超高压管理处唐开平总经理，出席开班。田力老师鼓励学员：在管理上成为让上级放心的人，技术上成为让员工信服的人，工作上成为让同事尊敬的人，生活中成为朋友信任的人。唐总在开班典礼谈道：“管理处的每个人都是管理者，管理处的员工很年轻，大家要具有危机意识，加强学习，提升管理技能”唐总还向大家提出了培训希望：遵守纪律，休息好、保持良好的面貌，尊重老师，积极参加各种活动，写好培训心得报告，并在学习中结合自己的工作实际，把过去遇到的管理问题带到课程，深入思考。
开班典礼后，培训班进行了培训前测，题目涉及国家电网公司企业文化、宜昌超高压管理处企业文化、基础管理知识等。通过测试我们了解了学员的现状，对接下来的培训具有重要的参考价值。
6月7日，国网运行公司宜昌超高压管理处2009年组织变革与管理提升培训班圆满结束。管理处唐开平总经理、胡开军总工、清华厚德总经理田力参加了结业汇报暨结业典礼。
学习期间，清华厚德何继江老师带领学员进行了企业文化案例研讨，并布置了主题汇报作业，要求大家搜集身边的故事编写成案例，结合管理处“三种意识”的企业文化进行研讨。经过精心的准备，在结业汇报中，各小组结合管理处的工作实际，对身边的案例故事进行了生动而深入的讨论交流，现场气氛热烈，效果良好。
在管理处正面临组织变革的期间，举办此次培训班，更突显了培训作为“企业战略风向标”的重要地位。此次培训安排了《职业与敬业精神》、《组织变革》、《成功之路》，《企业文化》，《习惯性遵章与电力企业安全管理》…等课程，每一天的课程都让学员受益匪浅，既调整了心态，提升了技能，也开阔了视野。
唐总经理对学员的汇报表示充分肯定，对清华厚德表示感谢，并认为企业文化是一种习惯，企业文化要落地，就要体现在每位员工兢兢业业的工作行为上。