这次专责人员的培训由清华厚德承办，针对前期与贵港供电局领导的沟通，专责人员目前存在的问题：定位不清、思路不明；境界不高、视野不宽；管理能力、带队伍的能力不强。安排分两期进行，一期37人，二期39人，学员均是贵港供电局各个部门的骨干员工。课程方面根据贵港供电局领导的要求和专责管理人员的实际需求设置课程。为了解和监测培训效果，此次培训班还设置了培训前测和后测。

这两期的培训班，有三大亮点：

一是纪律观念很强。两期培训班除两个学员因为工作关系必须返回工作岗位，在请示人事部领导后准予事假外，无一人缺席。没有迟到，早退现象，每次上课前15分钟，几乎所有人员已经到齐。课堂上也没有出现手机铃声和接听电话现象，创造了良好的课堂环境。

二是学习态度积极认真。两期培训班上有3个专责人员，明年就到退休的年龄了，他们在课堂上认真听老师讲课，与小组成员热烈的讨论，积极举手回答老师的提问，课下也不忘向老师请教，学习的热情一点也不逊于周围的年轻人，他们的学习热情也极大的感染了其他人。

三是班委工作出色。两期的班委不仅很好的配合班主任的日常管理，还组织了丰富的课外活动，安排了气排球赛、卡拉OK、拖拉机大赛这些深受大家喜欢的活动，学员们也踊跃参与，大家在放松身心的同时也促进了不同部门同事之间的了解。

学员们表示此次培训课程贴合他们的实际需求，对他们的实际工作很有启发和指导意义。徐海浪老师的团队建设课程通过角色扮演游戏，生动说明团队中的不同角色如何沟通协作达到团队的目标，通过徐老师的课他们也掌握了团队沟通的技巧和时间管理上的一些方法和技能。石东老师的创先讲座，让大家明白创先并不是高不可及，虚无缥缈，也不是只有领导才考虑的事情，创先就是大家的日常工作，每个人的创先工作都是整个组织创先工作的的有机组成部分。通过石老师的创先讲座课程，大家明白了创先的方向和目标以及如何做个职场上的有心人。