赵总首先对学员们的汇报做了总结，认为大家通过学习获得了知识，与同事分享交流了经验，汇报比较细致、具体，水平很高。赵总提出了四点感触，一是要统一思想认识，二是要有正确的理念，三是要有有效的方法，四是要有扎实的行动。

清华厚德田力老师代表清华厚德对云南电网公司领导们的信任表示感谢，对工作在县供电公司一线的学员们表示敬佩，并与大家分享了流程管理的相关理念以及南方电网其他公司可借鉴的经验。

培训班学员代表李海林对培训班做了总结，表达了对云南电网公司领导和厚德老师的衷心感谢，并提出了达标创优工作的关键点在于如何发动员工，表示要把此次学到的知识应用到日常工作中，真正提升管理水平。

云南电网公司县级供电企业达标创优项目管理研修班至此圆满结束，老师们的授课获得了学员们的普遍好评，成果汇报也得到了领导们的认可。清华厚德将继续为服务云南电网县级供电企业达标创优工作提供优质的支持服务，各相关培训项目将陆续开展。