1、内训师培训模式已日趋成熟，效果显著

此次培训，清华厚德充分应用了近年来在内训师培养领域中的研究成果和实践经验策划和组织本次培训。尤其是教学设计五步法的使用，使教学内容易于被学员掌握和应用，在短时间内，学员就能通过老师辅导完成课程设计，并达到科学合理、逻辑清晰、解决实际问题的要求。同时，优秀的授课老师也有力的支持了课程体系。主讲的何继江老师、石东老师一如既往的受到了学员的欢迎，很多学员们在培训心得中谈到，老师们不但教授了方法，他们的师德和职业素养也非常值得学习。济南供电公司党委书记杜军在结业典礼上对培训效果做了高度评价，认为学员的汇报内容与以往的授课有很大变化，很好的运用了老师教授的方法组织课程。课程选题准确、有针对性，理解了“以学员为中心，解决问题为导向” 的理念，也体现了学员对工作中问题的思考。

2、清华厚德在内训师培训领域的一次大胆创新和尝试

内训师培养是清华厚德一直以来研究的一个重要领域，在国家电网、南方电网的多个单位都有过实践。此次培训则是首次在国家电网所属中心城市公司开展的内训师培训。济南供电公司管理基础好，员工素质高，这对以往的内训师培训方式提出了新的要求，也是新的考验。清华厚德通过此项目进一步总结提升了内训师培训的经验，实践证明了这种内训师培训模式富有实效，可以在短时间内帮助企业培养内训师和开发课程，并且可复制性极强，适用于各个地区、各个行业的内训师培训，值得推广。

3、以内训师培训为抓手，有效帮助企业人才培养

电力企业中的员工，工作内容专业性极强，使得可利用的培训资源大大受限，内训师的作用显得尤为突出，成为技术技能人才培养的一个重要依托。济南供电公司对此次培训寄予厚望，领导要求大家回到工作岗位上要多讲多练习，后续还将举办内训师竞赛。并明确指出内训师培训是三年培训规划中的重要环节，目的是要加快人才培养，提升人员素质，通过内训师带动周围的员工，尤其是新员工，保证培训取得实效。

4、为更广泛服务山东地区供电企业打下了坚实基础

山东电力集团公司在国家电网众多单位中是极具代表性的一个，济南供电公司则是山东电力集团公司中的佼佼者。服务济南供电公司的经验和成果，应该尽快总结转化，更广泛的服务于山东地区其他供电企业。此次培训班的圆满举办，预示着济南供电公司与清华厚德的全面合作即将展开，这种影响将快速辐射到山东的其他地区。