梅萌教授曾承担和参与《中关村发展纲要》、《中关村科技园研究》等北京市重点课题的工作，并负责清华大学的《清华科技园发展纲要》课题研究和实施工作，同时还作为负责人承担“中国大学科技园协会”的筹组工作，参与《国家大学科技园“十五”发展纲要》的起草工作。在研究和总结大学科技园建设与发展、大学科技园的创新职能与孵化体系、清华科技园的理念和发展战略等基础上，于2004年主编出版了《空间与梦想——中国大学科技园研究》一书。

作为清华大学教授，在清华大学开设了《科技创业理论与实务》、《创业机会识别与商业计划》等课程，致力于在大学校园培育创新人才、弘扬创业文化。在长期的清华科技园发展和管理过程中，辅导孵育了众多高成长性创新创业企业，其任主任的清华留学人员创业园还集聚了上百家海外留学人员创业企业，在引进国外先进成果、培育具有自主知识产权的核心技术方面成就斐然。曾发表过《大学科技园的创新职能与孵化体系》、《知识经济的加速器--清华科技园的理念和发展战略》、《大学科技园建设的几点思考》等论文，对中国大学科技园的建设和发展有着全面而深入的研究和独到的见解。

清华科技园的三个聚集——梅萌用“三个聚集”来说明清华科技园：
第一个聚集是空间聚集，清华科技园在清华大学的门口铺天盖地盖了20栋楼，加起来的建筑面积是70万平方米。
第二个聚集叫企业聚集，当前在清华科技园聚集了大概四百家企业，最为主体的是两百家左右的中小创新企业。
第三个聚集核心技术聚集，今天在清华科技园聚集了一批可以称之为世界顶尖级又有自主知识产权的核心技术，这样一批核心技术将对未来的产业结构起到重要作用。

梅萌：创新的六字真经
建设创新型国家中重要的一点就是要把企业变成技术创新的主体。他认为还没能做到这一点，因为创新所需要的资源，至少应该是六个字——政、产、学、研、金、介：“政”是政府，政府部门掌握的资源很多，要想创业获得政府的支持非常重要；“产”是企业，像清华科技园这种地方就有比较好的产学研合作基础，有很多企业在里面，形成了非常好的氛围，这叫“产产结合”；第三是“产学结合”，企业要想成为技术创新的主体，通常自己的力量不够，比较好的办法是和大学、研究机构结合；“金”是金融，包括银行信贷、风险投资等，创业一定要和"金"结合；“介”就是中介，企业可以通过收购、兼并、重组各种方式把自己壮大，就需要有中介，将来中国下一段的发展，投行和VC会一起风光，帮助小企业加速成长。

创办清华大学幸福科技实验室

2015年7月3日，由启迪控股股份有限公司与清华大学心理学系共同创办的——清华大学幸福科技发展中心，在北京清华科技园挂牌成立。“积极心理学之父”马丁塞利格曼教授、清华大学梅萌教授、及清华大学心理学系主任彭凯平教授，一道为该中心揭牌。清华大学幸福科技实验室学术主任郑先隽教授表示，“我们将通过生化技术、基因技术、神经技术、可穿戴技术、干预技术，打造幸福科技云平台，汇聚全球最先进的有关健康幸福科技产品，如心压计、脑波仪和眼控—意控人机交互技术等科技产品。”

幸福和快乐，是几千年来人类共同的追求，它被无数人追寻、描绘、歌颂，但是真的能够被学习、被测量、被孵化吗？清华科技园发展中心主任、启迪控股股份有限公司董事长、清华幸福科技实验室联合主席梅萌说，这一切都可以，而且我们正在这么做。

获评“中关村创新发展40年杰出贡献奖”