应中国移动通信集团公司发展战略部的邀请，清华厚德为发展战略部举办《流程规划与流程管理培训班》2011年3月1日开班，田力老师结合中国移动公司的发展战略和核心价值，以“加强流程管理，提升核心能力”为主题，分五部分对流程管理的基础理论和实践应用进行了详细讲解。
课堂上，项目组成员围绕着中国移动的发展战略、核心能力和理念更新进行了研讨，并就中国移动的流程规划和管理做了探讨。
移动公司发展战略部企业策划处流程规划项目组的学员表示，通过田老师2天的讲解，对流程管理的相关知识有了更深入的理解，同时对中国移动流程项目的开展也有了较为清晰的思路和想法。并表示，项目组会继续与清华厚德保持沟通，从而保证项目的顺利开展。
|