2011年4月，清华厚德接受靖海电厂人力资源部邀请，对李方吉总经理和部分中层干部进行了访谈式调研，在充分了解靖海电厂需求的基础上，策划了此次中层管理人员培训。

在开班典礼上，李方吉总经理发表重要讲话。他指出，今年是靖电发展的关键之年，面临着3、4号两台百万机组的建设工程和实现NOSA四星目标的艰巨任务，既是机遇，又是挑战。在当前工作形势下，此次培训班的举办不仅是公司加强中层管理人员教育培训工作的重要体现，更是公司人力资源战略的突出要求。针对此次培训班，李方吉总经理提出三点要求：第一，加强企业文化建设，弘扬以德为本的做人之道；第二，建立健全各种标准和规章制度，倡导制度为天的价值理念；第三，坚持公司的精细化管理，打造优质高效的职能团队。最后，李方吉总经理预祝此次中层管理人员培训班取得圆满成功。