清华厚德承办的国网新源公司2017年处级干部班，一共五期，学习贯彻党的十八届六中全会精神集中轮训班（第二期）4月24日在泰山培训基地开班，国网新源公司本部、各基层单位共42位处级干部参加了本期培训班。
在第一期培训班顺利举行的基础上，第二期培训班继续采用“3+1”培养模式，课程分为政治素养、战略素养、管理素养、专业素养四个模块，政治素养模块设置《十八届六中全会精神解读》、《全面从严治党的思想武器》等课程；战略素养模块设置《华为管理实践》、《管理模式重构》等课程；管理素养模块设置《依法治企》、《系统思维》等课程；专业素养模块根据本期培训班学员特点，设置《党委书记思想与境界》、《匠人精神与匠人文化》课程。
本次培训班契合国家电网公司关于学习贯彻党的十八届六中全会精神轮训工作的具体要求，各位学员通过学习交流启迪思想，夯实能力。同时，培训班为参培领导干部打造良好交流平台，围绕“如何更好的履职”这一主题，组织分组研讨、主题交流活动，挖掘领导干部在职业发展历程中的典型经验和心得感悟，共同交流经营管理中的困惑和难题，在交流中互通智慧，解疑释惑，启迪心灵，共同提高。
本期主要课题：
《公司党建形势与任务》
2017年4月27日晚，新源公司总经理助理、工会副主席王志祥现场授课讲解《公司党建形势与任务》，并与班级42位学员互动交流，明确公司党建形势，鼓励大家做好党建工作，落实全面从严治党。
《十八届六中全会精神解读-全面从严治党》
课程从历史人文角度解析中国执政现状入手，结合老师丰富的实战理论经验解读十八届六中全会精神，从政治信仰、坚定信念、价值观、精神支撑四方面进行讲授，突出全面从严治党的要求及内涵，坚定处级干部理想信念。
《华为管理实践》
课程介绍华为管理实践经验，讲授华为战略管理、管理变革等案例内容，开阔处级干部视野，丰富理论实践知识。
《全面从严治党的思想武器》
围绕习近平系列讲话，讲解新形式下全面从严治党的思想武器，提升处级干部党性修养，从自身做起强化从严治党。
《依法治企与党风廉政建设》
课程结合大量现实案例，围绕依法治企、加强党风廉政建设等方面展开，深入分析依法治国、依法治企的概念、背景、意义和前景，解读依法治企与党风廉政建设的几个根本要求。同时，结合我国电力发展的特点，阐述电力市场建设等有关问题。
《互联网+与能源企业管理模式重构》
从能源企业管理模式重构的外部要求、国家发改委关于电力体制改革的六个配套文件解读、售电公司准入与退出管理办法解读、有序放开配电网业务管理办法解读、增量配电业务改革进展、互联网+思维创新重构能源企业管理模式、电网企业管理模式、售电公司内部结构优化八个方面讲解，讲授电力企业在电改下的管理模式重构，开阔视野，创新思维。
《党委书记的境界与思维》
课程从党委书记的境界、思维两大模块进行讲授。从党委书记的信仰、忘我、担当、敬畏四方面提升境界，强化党委书记战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、底线思维。
《匠人精神与匠人文化》
课程从时代的选择、匠人匠心、新工匠新传承三大部分进行讲授，结合丰富案例与管理工具，讲授新时代的匠人精神与匠人文化。
《中粮行动学习》
课程从中粮公司简介、中粮团队学习的理念与方法、中粮团队学习的工具、中粮团队学习经典案例四方面进行讲授，并根据学员感兴趣的问题进行互动交流。
培训期间研讨课题：
为什么要称现在为“新时期”？
如何开展风险（廉政风险、安全风险、经营风险）防范工作？
如何提高做思想工作的水平？
如何引导员工正确看待和应对电力体制改革？
如何预防骨干员工离职风险？
如何开展企业文化建设水平？
如何开好组织生活会？
如何开展一对一谈心活动？
如何提高员工职业化水平？
如何调动员工工作积极性？
……
【每课一得】摘选
《十八届六中全会精神解读-全面从严治党》王维洁：信仰是一个终极命题，党的执政理论需要不断的探索和创新。回答这个终极命题的过程就是一个不断丰富中国共产党作为一个政党的精神世界，找到精神归宿和出路的过程。
《华为管理实践》于显浩：一个民企的核心价值观是产业报国，科技报国，那我们国企更应有更好的报国理念与思想，也如任正非所说，做好本职工作就是最好的报国，激励自己，脚踏实地，任劳任怨的做好本职工作。让有社会责任的人成为管理者，社会责任也应该是我们选拔任用干部的标准之一，也是我们对员工进行教育的重要方面。
《全面从严治党的思想武器》郝辉：总结当代中国处于七个没有变，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，也面临诸多矛盾叠加，风险隐患增多的严峻挑战，全面从严治党，确保始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。
《依法治企与党风廉政建设》邢继宏：通过吕老师的以案讲案、以案讲法，心灵深处受到触动。学法为公紧迫，无知者无畏，在今后的工作中依法办事，按照上级和规章制度办事，同时在今后的工作中，自学法律知识，同时在今后的培训计划中安排法律知识的培训，坚持依法治企，保障人员安全，保障企业健康发展，保障企业资金安全，消除资金风险。
《互联网+与能源企业管理模式重构》叶宏：通过对能源企业管理模式重构的外部要求，发改委关于电力体制改革的六个配套文件解读，对售电公司准入与退出管理办法有序放开，配电网业务管理办法，增量配电业务改革进展等几个方面的解读，对电力改革思路和要求有了全面了解，对今后电力系统发展思路和创新思维有了较深刻的认识。
《党委书记境界与思维》姚贵宇：通过讲解，诠释了共产党人应有的思想境界和思维模式，作为书记，更要坚定不移的达到该有的境界，要坚信共产主义信念，要有担当、有敬畏，全心全意的为人民服务，要用战略、历史、辩证、创新的思维方式来看待问题，解决问题。
《匠人精神与匠人文化》王晓飞：很多人认为工匠是一种机械重复的工作者，其实背后有着更深远的意义，他代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功的企业家身上都有这种工匠精神。
《中粮行动学习》宋双虎：了解了团队学习的概念，团队学习是在统一的逻辑结构和思维框架下，通过结构化会议、团队行动学习等方法，群策群力，激发团队成员智慧，质疑反思，形成共识，共同解决企业发展中的实际问题，同时推进团队融合，提高团队能力，塑造团队文化的完整过程，了解了中粮团队学习的理念与方法，中粮团队学习的工具，中粮团队学习的效果和成果。
链接：
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