人资部主任余体学在课前发言,强调了本次培训的重要性。科级干部培训工作从年初便开始策划,局长和书记先后几次以党委会的形式专门来研究科级干部培训工作,并对培训班的策划进行了指导。局党委对此次与清华厚德合作培训工作高度重视,认为抓好科级干部和中层管理人的培训是做好各项工作、创先的关键。其次对各位科级干部提出了培训要求。希望大家在思想上要清醒的认识到,以一个学员的心态按照培训计划静下心来认真学习,每次培训当作提升自己的一次机会,有所收获,有所感悟,对工作有所帮助。
本次培训课程内容安排了《人力资源部门+直线经理管理模式建设》、《梁山往事——管理案例解读》、和普洱供电局领导内部培训,同时安排了前测和后测。授课前,测试学员们对培训相关内容的了解,引导大家带着问题学习;授课中,老师以案例教学,启发大家思考;授课后,通过测试帮助大家归纳总结对所学知识,激发大家结合实际工作予以应用。
链接:
《厚德记忆:服务云南电网七年(2005-2012)回顾》
《云南电网公司2015年县级供电企业工会主席培训班》
《云南电网2013年农电系统班子成员管理培训班》
《云南电网丽江供电局企业经营管理能力提升培训班》